Пређи на садржај

Мегатрендови - како се може предвидети будућност?

Извор: Викиновости

10. јун 2016.
(ПРобјаве) - Пет мегатрендова који могу да послуже као сигнали за неопходне промене унутар компаније

Др Теренце Тсе, предавач ЦОТРУГЛИ пословне школе, и др Марк Еспосито представљају нов метод предвиђања будућности. Наиме, реч је о ДРИВЕ Фрамеwорк-у - односно пет мегатрендова који могу да послуже као сигнали за неопходне промене унутар компаније.

ДРИВЕ Фрамеwорк означава следеће:

1. Демограпхиц анд социал цхангес - Демографске и социолошке промене 2. Ресоурце сцарцитy - Несташицу ресурса 3. Инеqуалитиес - Неједнакости 4. Волатилитy, сцале, анд цомплеxитy - Несталност, скалу и сложеност 5. Ентерприсинг дyнамицс - Предузетничку динамику

Тсе и Еспосито праве поређење између САД, Јапана, Кине и Немачке у демографском и социолошком смислу, и наводе да уколико желимо што прецизније сагледавање будућности, онда треба да користимо Пирамиду Старости. На пример, Кина је млађа (по структури старосне популације) од САД, али до 2030. године Кина ће имати старију популацију. Кина, такође, има и имаће проблем са здравственом заштитом, док ће се Средњи Исток борити са проблемима везаним за образовање и приликама за запослење. Немачкој не предвиђају светлу будућност, јер иако већина људи плаћа порез, велики одлив новчаних средстава улаже се у изградњу путева.

Други фактор демографије је урбанизација. Све више људи се опредељује за живот у градовима, што може изазвати велике проблеме, али и допринети побољшању економије. Економија је данас у пуном развоју, а један од начина да се овај развој настави је урбанизација (јер се овим процесом подстиче продуктивност). У Кини је током 1950. године само 13% популације живело у градовима, а прогноза за 2025. годину је да ће се тај проценат повећати на 70%. У будућности, градови ће бити још веће извориште енергије за развој економије него данас. Пример за то су заједнице градова у Индији.

Несташица ресурса не односи се на енергетске ресурсе. Нафта може да поскупи, али то не представља велики проблем. Храна и вода су изазови будућности. На пример, да би се произвела мајица потребно је 700 галона воде, то ће утицати на ланац вредности. Храна ће бити скупља и земље у развоју ће трошити највећи део својих прихода како би се прехраниле.

Неједнакости ће бити наглашеније. Богати ће бити богатији, а сиромашни ће бити још сиромашнији. Средња класа неће остварити никакве бенефите. Дигитализација је имала утицаја на неједнакост прихода. Машине замењују послове које су обављали људи, и самим тим средњи приход се смањује. ЕУ и САД се већ суочавају са тим проблемом - капитал остаје у рукама богатих. У Уједињеном Краљевству, најбогатији људи шаљу своју децу у најелитније и најскупље школе и због тога њихова деца добијају најбоље послове.

Несталност, скала и сложеност односе се на информационо комуникациону технологију, која је савршен пример Муровог закона. Интернет је завршни удар, он је лепак различитих типова технологије. Немамо довољно ИП адреса и истражује се решење тог проблема. Биг Дата, је једна од могућности да се подаци користе тренутно, али не даје и могућност прикупљања и чувања велике количине података (поготово не по ниским ценама).

Предузетничка динамика сама по себи не мора да дефинише будућност. Оно што је дефинише је иновација као учинак динамике. Ако иновацију схватимо као ширу слику која обухвата "радити нове ствари" или "радити ствари на нов начин", онда ће она у најмању руку довести у питање једно од највећих конвенционалних светских веровања - да је Кина увек испод нивоа у овом погледу. Ипак, Кина може да се бави новим пословима и да ради ствари на нови начин због огромне и ефикасне мреже добављача.

Пет ДРИВЕ мегатрендова јасно показују да наша економска будућност може у великој мери бити предвидива. Обраћањем посебне пажње на ове мегатрендове, појединци, компаније и Владе могу боље разумети шта је њихова корист у будућности. У овом случају, они ће моћи да искористе погодности које доносе промене и да увиде шири утицај својих одлука.

Више о овој теми можете пронаћи на http://cotrugli.org/megatrends-how-the-future-can-unfold/ и на блогу http://cotrugli.org/drive-the-5-megatrends-that-set-our-future/.

ЦОТРУГЛИ МБА програми развијају лидерске компетенције полазника, а идеалан резултат похађања програма је трансформација полазника из менаџера у лидера кроз нова знања, нетwоркинг и разумевање пословања на глобалном нивоу. МБА програм је водећи стандард пословне едукације у свету и од велике је важности за сваког ко схвата вредност континуираног улагања у професионални и лични развој. ЦОТРУГЛИ Бусинесс Сцхоол кроз три различита МБА програма (Интернатионал, Еxецутиве и Цхиеф Еxецутиве) пружа високопрофесионалну пословну едукацију за све нивое менаџера. Поред два едукативна центра у Београду и Загребу, ЦОТРУГЛИ има четири канцеларије у: Љубљани, Софији, Букурешту и Дубаију, чиме покрива тржиште од 9 земаља (Бугарска, БиХ, Црна Гора, Хрватска, Македонија, Румунија, Словенија, Србија, УАЕ) са тенденцијом даљег глобалног ширења.

Извор

[уреди]